Administración y gestión -Gratuitos Ocupados -
Título del Gobierno de Aragón
Online
Gratuito

Caspe

22 febrero 2018 - 28 mayo 2018
Horario: TELEFORMACIÓN FECHAS PRESENCIALES EN EL CURSO
Precio: GRATUITO

Descripción

CURSO GRATUITO PARA TRABAJADORES/A, PRIORITARIAMENTE OCUPADOS/AS

GESTIÓN FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA PARA MICROEMPRESAS

MODALIDAD: TELEFORMACIÓN

HORARIO TELEFORMACIÓN DE PROFESORADO: L a V 18:00 A 19:45 y Sáb y festivos Sem. Sta. 12:00 a 13:45

FECHA DE SELECCIÓN: 12 de FEBRERO A LAS 10:00 

COMIENZO: 22 de Febrero de 2018

FINALIZA: 28 de Mayo de 2018

SESIONES PRESENCIALES OBLIGATORIAS: 3

A seleccionar un día de cada mes, para asistir a la sesión presencial.

  • JUE 22/02/2018 – VIE 23/02/2018 – SÁB 24/02/2018
  • JUE 05/04/2018 – VIE 06/04/2018 – SÁB 07/04/2018
  • JUE 24/05/2018 – VIE 25/05/2018 – SÁB 26/05/2018
  • LUN 28/05/2018

HORARIO SESIONES PRESENCIALES.18:00 a 21:00 De L a V Sab de 9:00 a 12:00 Últ. día 16:00 a 19:00

Puedes preinscribirte desde nuestro formulario de la derecha o si lo prefieres directamente desde la pagina del INAEM

Ficha Técnica

1. GESTIÓN FINANCIERA PARA MICROEMPRESAS
1.1. La gestión de cobros y pagos.
1.1.1. El ciclo económico-financiero de la empresa.
1.2. Control del presupuesto de tesorería.
1.2.1. Contabilidad analítica.
1.2.2. Contabilidad presupuestaria.
1.2.3. Instrumentos de gestión financiera.
1.2.4. Análisis de balances.
1.2.5. Planificación financiera.
1.2.6. Decisiones financieras.
1.2.7. Cálculo financiero básico.
1.3. La financiación de las microempresas.
1.3.1. Elección de inversiones.
1.3.2. Fuentes de financiación.
2. GESTIÓN INTEGRAL ADMINISTRATIVA PARA MICROEMPRESAS
2.1. Constitución, puesta en marcha y modificación de microempresas o áreas de negocio.
2.1.1. En qué consiste el negocio
2.1.2. El mercado meta del negocio la planificación del negocio
2.1.3. Diferencias con la competencia nombre de la empresa
2.1.4. Forma jurídica del negocio
2.1.5. Zona de ubicación del negocio
2.1.6. Etapas de un negocio
2.1.7. Fortalezas y debilidades de la empresa
2.2. Gestión administrativa de las acciones comerciales y de compraventa
2.2.1. Análisis del ámbito y competencia de la empresa
2.2.1. Estudio de mercado
2.2.1. El marketing
2.2.3. Análisis de marketing
2.3. Gestión fiscal, contable y laboral
2.3.1. Presupuesto operativo anual
2.3.2. Cuestiones formales de la creación de una empresa
2.3.3. Trámites administrativos
2.3.4. Estructura legal de la empresa
2.3.5. Fiscalidad de la empresa

Objetivos

Gestionar correctamente una microempresa, planificando la iniciativa empresarial y el desarrollo de sus áreas de negocio, así como organizando y controlando dichas áreas, con el fin de mejorar la competitividad y garantizar el cumplimiento de sus objetivos.