Administración y gestión -Gratuitos Ocupados -
Título del Gobierno de Aragón
Online
Gratuito

Descripción

CURSO GRATUITO PARA TRABAJADORES/A, PRIORITARIAMENTE OCUPADOS/AS

DIRECCIÓN EMPRESARIAL

MODALIDAD: TELEFORMACIÓN

HORARIO TELEFORMACIÓN DE PROFESORADO: L a V 16:30 a 18:00 y S 10:00 a 11:30 / L a V 9:30 a 10:30 y S 12:00 a 13:00

FECHA DE SELECCIÓN: 07 de FEBRERO A LAS 10:00 

COMIENZO: 15 de Febrero de 2018

FINALIZA: 11 de Junio de 2018

SESIONES PRESENCIALES OBLIGATORIAS: 5

A seleccionar un día de cada mes, para asistir a la sesión presencial.

  • JUE 15/02/2018 – VIE 16/02/2018 – SÁB 17/02/2018
  • JUE 08/03/2018 – VIE 09/03/2018 – SÁB 10/03/2018
  • JUE 12/04/2018 – VIE 13/04/2018 – SÁB 14/04/2018
  • JUE 03/05/2018 – VIE 04/05/2018 – SÁB 05/05/2018
  • JUE 07/06/2018 VIE 08/06/2018 – SÁB 09/06/2018
  • LUN 11/06/2018

HORARIO SESIONES PRESENCIALES.18:00 a 21:00 De L a V Sab de 9:00 a 12:00 y 11/06/18 de 16:00 a 19:00

Puedes preinscribirte desde nuestro formulario de la derecha o si lo prefieres directamente desde la pagina del INAEM

 

 

Ficha Técnica

CONTENIDOS FORMATIVOS

1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1.1. Conceptos básicos de dirección estratégica
1.2. La creación de valor en las compañías
1.3. Análisis de sectores
1.4. Recursos y capacidades
1.5. La ventaja competitiva. Fuentes y estrategias genéricas
1.6. Estrategia de la corporación
1.7. La ética en la empresa
2. ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
2.1. Introducción a la organización de empresas y dirección de Recursos Humanos
2.2. La estructura organizativa
2.3. La planificación de los RR.HH
2.4. El puesto de trabajo
2.5. Contratación. Contratos y sus características
2.6. Salarios y nóminas
2.7. Desarrollo y formación de los RRHH.
2.8. Herramientas de gestión de RR.HH.
2.9. Motivación: teorías y aplicaciones
2.10. La comunicación en la empresa
2.11. Gestión del tiempo. Síntomas de la mala organización del tiempo
2.12. Riesgos psicosociales. Prevención del estrés.
3. CONTABILIDAD
3.1. Introducción a la contabilidad financiera
3.2. Nuevo plan general contable
3.3. Cuadro de cuentas
3.4. Cuentas anuales. Análisis económico-financiero
3.5. El proceso contable
3.6. Ingresos y gastos 3.7. Contabilidad de la tesorería
3.8. Provisiones y contingencias
3.9. Existencias
3.10. Inmovilizado
3.11. Instrumentos financieros: activos y pasivos financieros
3.12. IVA
4. DIRECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS
4.1. Concepto de marketing. Necesidad, deseo y demanda
4.2. El plan estratégico de la empresa
4.3. Investigación de mercados.
4.4. Estrategias de marketing y mix de marketing
4.5. La distribución del producto
4.6. Previsión de ventas; establecimiento de cuotas de venta
4.7. Selección, motivación, remuneración y control de la fuerza de ventas.
4.8. El plan de marketing: elaboración del presupuesto
4.9. El plan de marketing: seguimiento y control
5. SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN
5.1. Introducción a las tecnologías de la información
5.2. Los sistemas de información y las organizaciones
5.3. Tipos de sistemas de información
5.4. Diseño de sistemas de información
5.5. Implantación del sistema de información
5.6. El papel estratégico de los sistemas de información
5.7. La seguridad y auditoría de los sistemas de información
6. DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS
6.1. La comunicación interpersonal
6.2. Introducción al liderazgo, el directivo como líder
6.3. Delegación y control
6.4. Autoridad formal e informal
6.5. Grupos, relaciones entre grupos, trabajo en equipo, conflicto, la función directiva
6.6. Concepto y objetivos de la planificación
6.7. La coordinación
6.8. Diez claves para motivar al jefe
7. DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
7.1. Introducción a la dirección de producción y operaciones: aspectos estratégicos
7.2. Sistemas productivos
7.3. Diseño de producto y selección de proceso
7.4. Diseño de instalaciones y tareas
7.5. Planificación y control de proyectos
7.6. Gestión de inventarios
7.7. Planificación de necesidades materiales

Objetivos

Adquirir una visión global y estratégica de dirección en la actividad empresarial.